💶 250 € + IVA
💻Corso in FAD
📘 2 incontri da 4 ore
🕒 8 ore
👥 Minimo 4 partecipanti
📄 Attestato di frequenza
💸Se sei un privato sconto del 10%
📅 Date su richiesta
🏷️Sconto del 10% se la stessa azienda iscrive 2 persone
Acquisire competenze fondamentali nella gestione integrata delle operazioni aziendali. Comprendere come ottimizzare la sincronizzazione tra gli acquisti e la produzione è cruciale per la competitività. Il corso offre approfondimenti pratici sulla pianificazione della catena di approvvigionamento, l’ottimizzazione delle scorte e la gestione dei tempi di produzione. Imparerai a minimizzare i costi, migliorare l’efficienza operativa e garantire una produzione ininterrotta. Unisciti a noi per cogliere l’opportunità di sviluppare competenze strategiche che impatteranno positivamente sulla tua gestione aziendale.
In questo corso tratteremo con approccio scientifico le strategie di acquisto. Quando acquistare, quanto acquistare in relazione al fabbisogno stimato, alle politiche sulle scorte e ad altri parametri, con l’obiettivo di individuare quali siano le scelte migliori in termini di efficienza per non fare troppo magazzino, ma anche per non farne troppo poco.
Uno dei temi più sottovalutati, ma strategici per realizzare soddisfacenti performance aziendali è quello di riuscire a creare il giusto allineamento tra esigenze di produzione (o commerciali) e gli acquisti. Quando acquistare, cosa acquistare, che quantità, attraverso quali fornitori rappresenta una sfida quotidiana per gli uffici acquisti. In questo corso proporremo con approccio scientifico metodi e soluzioni per meglio approcciare alla politica degli acquisti. Lo faremo con una impostazione teorica, ma calata sul contesto aziendale.