Corso Da capi a leader: i 4 pilastri dell’autorevolezza

💶 320 € + IVA

💻Corso in aula o in FAD

📅Date su richiesta

📘 2 incontri da 4 ore

🕒 8 ore

👥 Minimo 4 partecipanti

📄 Attestato di frequenza

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🏷️Sconto del 10% se la stessa azienda iscrive 2 persone

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Essere leader non significa solo gestire un team, ma ispirare, guidare e creare un impatto positivo e duraturo. Da capi a Leader: I 4 pilastri dell’autorevolezza è un corso progettato per chi vuole trasformare la propria autorità in autorevolezza, sviluppando uno stile di leadership autentico e adattabile.

Attraverso un percorso formativo pratico e coinvolgente, i partecipanti esploreranno i principi fondamentali della leadership, acquisendo strumenti e competenze per affrontare ogni contesto professionale con sicurezza ed efficacia.

Attraverso un percorso teorico e pratico, i partecipanti scopriranno come creare ambienti di lavoro stimolanti, favorire la crescita personale e professionale del team e promuovere una cultura aziendale orientata al benessere e alla produttività.

Obiettivi

    1. Comprendere la differenza tra autorità e autorevolezza, sviluppando uno stile di leadership basato su fiducia e rispetto.

    2. Riconoscere e valorizzare il proprio stile di leadership, adattandolo a contesti, ruoli e situazioni specifiche.

    3. Acquisire competenze pratiche e strumenti operativi per esercitare una leadership efficace e motivante.

Programma

  • Modulo 1: Fondamenti della leadership autorevole

    • I poteri professionali: differenza tra autorità e autorevolezza.

    • I quattro pilastri della leadership: valori, competenze, comunicazione, fiducia.

    Modulo 2: Stili di leadership e autorevolezza personale

    • Quale leadership adottare? Analisi del proprio stile.

    • Sviluppo della consapevolezza del ruolo professionale.

    • Adeguamento della leadership a contesto, ruolo e situazione.

    Modulo 3: Strumenti e competenze del leader

    • Strumenti operativi per una leadership efficace.

    • Tecniche per motivare e coinvolgere il team.

    • Comunicazione e gestione delle relazioni all’interno del gruppo.

    Modulo 4: Applicazione pratica della leadership

    • Esercitazioni per riconoscere e rafforzare i propri punti di forza.

    • Simulazioni per affrontare sfide comuni nella gestione del team.

    • Strategie per costruire fiducia e autorevolezza nel lungo termine.